ファン作り

SNSの考え方

1万人のフォロワーより、100人のファン。私がSNSで大切にしていること

フォロワー1万人なのに仕事の依頼がゼロ——その理由は「フォロワー」と「ファン」の違いにある。コアファン100人が生み出す口コミ・紹介・リピートの経済圏と、ファンを作る発信の3つの特徴を解説します。
SNSの考え方

『嫌われる勇気』を読んで気づいた、フォロワーに嫌われてもいい理由

全員に好かれようとして、誰にも刺さらなかった。アドラー心理学の「課題の分離」をSNS発信に当てはめると、当たり障りのない発信をやめられる。嫌われる勇気を持った発信が、本当のファンを引き寄せる理由を解説。
SNSの考え方

「バズらなくていい」と決めた日から、仕事が変わった

バズを追いかけていた頃、インプレッションが10倍になっても仕事はゼロだった。「バズらなくていい」と決めた日から問い合わせの質が激変した話。コアファン100人でビジネスは成立するという実体験を語ります。
SNSの考え方

推し活とブランディングは同じだった。ファンが動く3つの条件

推し活市場1兆円の熱狂の正体は、ビジネスブランディングと同じ構造だった。ストーリーへの共感・参加感・仲間との一体感——この3つをSNSに実装することで、中小企業にも「推し活」を起こせる。
SNSの考え方

人は「完璧な人」より「失敗した人」を応援する。その理由をSNSに活かす

完璧に見えるSNSアカウントになぜか距離を感じる——それは心理学的に説明できる。「プラットフォール効果」が示す通り、失敗談こそが最強のコンテンツ。製造業・中小企業の社長が持つ「失敗の宝庫」をSNSに活かす方法を解説。